Siamo consulenti con una missione semplice: aiutare le piccole e medie imprese a crescere consapevolmente.
Il nostro obiettivo nasce per offrire un supporto concreto e trasversale alle imprese, aiutandole a orientarsi tra le molteplici aree che compongono la gestione aziendale: consulenza strategica, finanza agevolata, accesso al credito, politiche attive del lavoro, solo per citarne alcune. L’approccio è integrato e professionale, fondato sulla competenza di consulenti abilitati e sull’attivazione di sinergie con enti e soggetti accreditati a livello regionale.
Ogni giorno ascoltiamo imprenditori che si pongono domande reali e urgenti: “Sto davvero guadagnando di più o solo fatturando di più?”, “Come posso gestire i fornitori senza coperture assicurative?”, “Chi mi guida nel rapporto con la banca?”. A queste domande rispondiamo con strumenti concreti e personalizzati, aiutando le aziende a comprendere indicatori come il margine netto, a utilizzare le misure attive per il lavoro e a esplorare forme di finanziamento alternative.
Perché la vera crescita passa dalla consapevolezza.
Niente consulenze a catalogo, ma interventi su misura
che partono sempre da una analisi oggettiva.
Figura chiave nella struttura organizzativa di PTEAM, Jenny ricopre il ruolo di amministratrice con competenza, rigore e visione. È lei a garantire il funzionamento quotidiano dell’azienda, supervisionando i processi amministrativi, la gestione documentale, il coordinamento dei collaboratori e la relazione operativa con clienti e partner. La sua presenza è solida e costante, come un baricentro silenzioso ma essenziale che tiene tutto in equilibrio.
Con una formazione amministrativa e una forte propensione all’organizzazione, Jenny è il punto di snodo tra le attività consulenziali e la macchina operativa dell’azienda. Coordina il back office, segue l’iter delle pratiche, controlla la conformità e assicura che ogni progetto, ogni appuntamento, ogni file venga trattato con precisione e puntualità. È anche la prima voce che molti clienti incontrano entrando in contatto con PTeam: rassicurante, concreta e sempre orientata alla soluzione.
La sua forza risiede nella capacità di conciliare attenzione al dettaglio e visione d’insieme, in un contesto complesso come quello della consulenza alle PMI. Non è solo una figura amministrativa: è una presenza che custodisce il metodo PTeam nel suo lato più operativo, traducendo valori come affidabilità, trasparenza e cura in azioni quotidiane. Il suo lavoro silenzioso ma fondamentale permette all’intero team di agire con fluidità, professionalità e costanza.
Massimiliano Priante è il fondatore e cuore strategico di PTEAM, realtà di consulenza che affianca le piccole e medie imprese nei processi di crescita, trasformazione e consolidamento. Con un approccio fortemente orientato all’ascolto e alla diagnosi preventiva, ha sviluppato un modello consulenziale ispirato al triage ospedaliero: prima si individua il problema, poi si costruisce l’intervento più adatto, senza soluzioni preconfezionate.
Con oltre vent’anni di esperienza nel settore della consulenza aziendale, Massimiliano ha maturato competenze trasversali che spaziano dalla finanza agevolata alla gestione del rischio, dalle politiche attive del lavoro al welfare strategico. Collabora da anni con professionisti iscritti agli albi, enti accreditati e realtà del territorio, creando reti di valore capaci di dare risposte concrete ai bisogni delle imprese.
Massimiliano crede nella cultura d’impresa come leva di sviluppo. Per questo ha ideato Horizon, una piattaforma proprietaria in grado di mappare dati, identificare KPI, analizzare criticità e guidare i percorsi decisionali degli imprenditori. La sua capacità di leggere in anticipo i segnali di rischio, unita a una visione chiara dei bisogni del tessuto produttivo italiano, fa di lui un punto di riferimento per le PMI che vogliono crescere in modo strutturato, sostenibile e consapevole.
Ascoltiamo a fondo l’imprenditore per capire bisogni, contesto e obiettivi.
Analizziamo dati e KPI per individuare dove intervenire davvero.
Attiviamo solo le competenze utili, con professionisti selezionati.
Collaboriamo con le figure già presenti in azienda per massima coerenza.
Offriamo supporto consulenziale su tutti gli aspetti strategici, finanziari, legali e contrattuali dell’attività aziendale. Affianchiamo l’impresa nell’analisi di bilanci, costi bancari, crediti d’imposta e nel dialogo con banche, clienti e fornitori.
Accompagniamo le nuove imprese nella fase di avvio con business plan, analisi di bilancio e studio dei fabbisogni. Lavoriamo sulla sostenibilità del progetto imprenditoriale per partire con basi solide e consapevoli.
Aiutiamo l’impresa a gestire al meglio i rapporti con le banche, individuare le reali esigenze finanziarie e migliorare le condizioni applicate. Offriamo affiancamento nel controllo di gestione, nell’analisi dei fabbisogni e nella ricerca di finanza alternativa.
Supportiamo l’accesso al credito attraverso strumenti bancari e para-bancari, dal leasing al factoring. Gestiamo pratiche complesse come il Superbonus 110% e le garanzie pubbliche o consortili (Confidi, FCG).
Individuiamo e gestiamo strumenti di finanza agevolata per ricerca, sviluppo, innovazione e investimenti. Dalla progettazione alla rendicontazione, accompagniamo l’azienda nell’ottenimento di contributi e crediti d’imposta.
Sfruttiamo incentivi pubblici e fondi regionali per sostenere l’assunzione, la formazione e la crescita delle risorse umane. Lavoriamo con OK JOB, ente accreditato, per attivare strumenti come apprendistato, tirocini e bonus assunzionali.
Affianchiamo l’imprenditore nella protezione del proprio patrimonio, personale e aziendale. Costruiamo piani assicurativi, di investimento e di passaggio generazionale su misura.
Gestiamo tutti gli adempimenti in materia di sicurezza, privacy, medicina del lavoro e certificazioni. Offriamo un servizio completo, che comprende anche welfare, HACCP, assicurazioni e tutela dei marchi.
La tua azienda è un sistema complesso. La nostra analisi parte da qui.
Con la piattaforma Horizon analizziamo 7 aree critiche per capire dove intervenire:
Con Horizon puoi avere una visione preliminare della tua azienda prima ancora di incontrarci. Raccogliamo dati pubblici, analizziamo indicatori chiave e inviamo survey mirate per costruire un quadro preciso delle tue reali esigenze.
Analizziamo ogni azienda su sette pilastri chiave per una visione completa e trasversale.
Valutiamo gli indicatori di performance e sostenibilità per capire lo stato reale dell’impresa.
Raccogliamo dati mirati attraverso questionari costruiti su misura per ogni cliente.
La piattaforma è utilizzabile anche da consulenti e studi terzi con il proprio brand.
